近日，昌吉市盛华商贸有限责任公司总经理华兴耀参加自治区乡村产业振兴带头人培育“头雁”项目（以下简称“头雁”项目）后，马不停蹄地回到企业，将课堂上学到的现代企业治理知识梳理成册，分享给公司管理层。“这近一个月的学习，完全颠覆了我过去‘重养殖、轻管理’的老思路，现在看企业发展，眼界和格局都不一样了！”华兴耀感慨道。如今在他的带领下，企业在思维理念、管理能力和服务带动等方面实现显著提升，焕发出崭新活力。
华兴耀与全疆各地农业企业家探讨经营难题
2024年，华兴耀报名参加“头雁”项目，自治区农业农村厅、新疆农业大学为学员量身打造的系统课程体系，让他直呼“解渴”。课程涵盖现代企业治理、产业链融合、品牌营销与乡村振兴政策等内容，从“如何搭建标准化组织架构”到“农产品品牌溢价的实现路径”，每一堂课都直击企业发展痛点。“印象最深的是产业链融合专题课，老师举的‘从牧场到餐桌’的案例，让我突然明白，咱们养鹿不只是卖鹿茸，还能做深加工、搞休闲体验。”华兴耀回忆道。
培育期间，他每天坚持做学习笔记，累计写下3万多字的心得，还主动牵头组建学员交流群，和来自全疆各地的农业企业家探讨经营难题。“有次聊到品牌营销，一位做枸杞产业的学员分享了直播带货的经验，我当时就记下了流程，想着回去也试试。”正是这份主动学习的劲头，让他在培训结束时，不仅带回了满满的知识，还收获了宝贵的行业资源。
将所学付诸实践，是华兴耀参加“头雁” 培育项目后的首要目标。回到企业，他第一件事就是优化组织架构——过去公司只有“养殖部”“销售部”两个核心部门，如今新增了“产品研发部”和“品牌运营部”，还制定了《岗位标准化操作手册》，从鹿群饲养管理到产品质量检测，每一个环节都有明确标准。“以前靠经验管理，员工做事没章法；现在有了制度，效率至少提高了30%。”华兴耀说。
作为“头雁”学员，华兴耀深知 “一枝独秀不是春”。培训结束后，他立即行动，构建起 “头雁引领、产业联动、互利共赢” 的联农带农机制。他专门开通了“鹿产业技术直播间”，每周三晚上7点准时开播，从“鹿群疫病防治”到“养殖成本控制”，用通俗易懂的语言为全疆鹿养殖户讲解技术要点。“有次阿勒泰的养殖户问我，冬天鹿饲料怎么配才能降低成本，我不仅在直播间教了方法，还把自己用了多年的饲料配方整理成文档，免费发给了他。”截至目前，华兴耀已开展直播培训23场，累计培训指导农户超过300人次。
昌吉市盛华商贸有限责任公司养殖鹿群
在合作模式上，华兴耀进一步强化“公司+合作社+农户” 机制。针对过去合作社成员生产标准不统一、销售渠道窄的问题，他制定了《鹿产品统一生产标准》，免费为56户合作社成员提供技术培训和种苗，还与电商平台合作，统一对接销售订单。“以前我家的鹿茸要自己找买家，价格压得低；现在跟着华总干，统一销售，去年收入比前年多了 4 万多” 合作社成员王建国说。此外，公司还年均吸纳本地劳动力 80 余人次，带动农户年均增收超过 20%。
华兴耀与电商平台专家讨论合作问题
新疆农业大学表示，“头雁” 培育项目旨在为农业企业培养领军人才，华兴耀从“传统养殖户”到“产业带头人”的转变，正是项目成效的生动体现。未来，学校将继续完善培育体系，让更多像华兴耀这样的 “头雁” 振翅高飞，为乡村振兴注入更强动力。